我们已经探讨过公司如何分析消费者，选择目标市场，以及拟定营销组合以 提供能满足顾客需求的产品和服务。但在制订营销战略时，经理人员不仅要考虑 顾客需求，还必须考虑公司相对于竞争对手的产业地位。营销经理必须设计出能 有效配合公司地位和资源（和竞争对手对比）的营销战略，并须经常调整这些 战略以适应不断变化的环境。 营销战略必须根据消费者的需求和竞争者的战略来作出调整。根据其规模和 产业地位，公司必须找出能带给它最大竞争优势的战略。 设计竞争性营销战略时，首先要完整地分析竞争对手，公司不断将其产品、 价格、分销渠道和促销方法与其最接近的竞争对手相比较，这样就会发现具有潜 在优势或弱点的地方。
答：这是指对选定的投资对象准备在产品生命周期的哪一阶段进行投资，产品生 命周期一般分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，投资在这四个阶段 有着不同的特点。 产...详情>>
