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一般认为管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能。而管理职能就是管理活动要做的几类工作: 1. 计划工作 计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。 简单地说计划工作就是要解决两个基本问题:...
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在我国企业管理的实践中,工业企业生产总体的运动都是通过决策、计划、组织、指挥、控制、协调这些职能进行的。这些职能都有不同的特定内容,构成了企业管理的职能体系。(1) 决策,是企业经营管理最重要的职能。管理过程就是决策过程。工业企业的生产经营活动,都是以经营决策作为前提。所以,决策必须慎重,在决策前要...
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各部门各司其职,加强监督和协调。 对公司大的财务账目进行全面核查,调查清楚,每一笔大额银行贷款的来龙去脉,追查资金的去向,对非法转移资产的情况,提交公安部门,请公安经侦可配合调查,追回被非法转移的资金。依法办事。 对追回的外逃资金,合理进行分配。该还的银行存款(本金和利息),该支付的工程款,和各...
企业管理 - 内容 ①计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 ②生产管理 即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段,对生产系统的设置和运行进行管理。 ③物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的...
产品产销计划 采购计划 财务计划 人事计划扥
会计的主要职能是核算与监督。具体的比较多。
其实企业管理的基础就是掌握四个字的要点“管事理人”,只有熟知公司严格的制度要求,才能在用人方面做到公正公平!
管理:通常是整合各种资源借助各种手段来达到既定的目标,管理注重做事,把事情做的既有效果又有效率; 领导:通常关注意义和价值,关注所要达到的目标是否正确,是否值得。领导关注做人、关注人的尊严、人的价值、人的潜能、人的激励和发展。 什么是领导?经理人员可以通过任命的方式产生,但经理人员的领导地位必须自己...