公司中的人员管理问题
有一个老女人业务能力很强,但对于老板、其他员工非常不尊重,而且她的业务客户也对公司保密,但是老板怕丢失业务对他也非常迁就,因该怎样做才能更好一点呢?既让她不影响它的业务成绩又可以限制她呢?
这样的工作态度不利于企业发展,给其晋升提职,配备两个助手,新手熟悉业务后,将其炒掉,
让她做业务部门负责人
答:主要有两种方法,一是调动其积极性。另一个是竞争中生存。我想你会有办法的。详情>>
答:亲,您好,您的提问我们会在一天内进行处理,十分抱歉 ,谢谢;详情>>
答:相反,若成人对物件乱摆乱放、呼来喝去,那么幼儿也可能将其作为自己行为的榜样详情>>