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公司中的人员管理问题

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公司中的人员管理问题

有一个老女人业务能力很强,但对于老板、其他员工非常不尊重,而且她的业务客户也对公司保密,但是老板怕丢失业务对他也非常迁就,因该怎样做才能更好一点呢?既让她不影响它的业务成绩又可以限制她呢?

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  • 2006-04-20 22:44:36
    这样的工作态度不利于企业发展,给其晋升提职,配备两个助手,新手熟悉业务后,将其炒掉,

    z***

    2006-04-20 22:44:36

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