想必每一位公司领导都不会陌 生，面对员工提出加薪但公司现状不可行的状况，领导要找到行之有效的 解决方法，既留住对公司有用的员工，又妥善解决要求加薪的问题。 1。平心静气面对员工加薪的要求 想必公司领导都知道，现代企业奉行的是一种“商业价值”交换体 制。
这也是企业运营的核心原则，任何做法都应基于这一原则。 员工近期表现很抢眼，并且有了一些成绩，主动提出加薪，理由很充分。如果基于商业价值交换这一基本原则，作为领导的自己确实应该给他 加薪。所以不要因为公司现状不可行就觉得员工提出的加薪要求是无理 的，并且产生怨怼、抵触心理，认为员工不能体谅公司的难处。
此时，领导所要做的就是平心静气地面对员工加薪的要求，主动找员 工谈话，将公司的现状，无法加薪的所有原因对员工讲清楚，让他明白不 是公司不给加，而是现状的确不可行。鼓励他继续努力工作，等公司业绩 好了，自然而然会根据具体情况为员工加薪。 2。
全面思考，让员工知道有加薪就有减薪 主动提出加薪很正常，主动提出减薪的话估计会被当成疯子，也没有 员工会这样做。作为公司领导，可以让员工明白，工作不会一直总处在一 种高成绩的亢奋状态，如果下个月、下下个月没有这个月做得好，员工会 不会主动提出说：我这个月不如前两个月表现好，成绩也不如前两个月， 现在申请减薪吗？如果不能，那公司也太吃亏了。
所以员工提出加薪申请时，领导可以跟他讲：“加薪没有问题，最近 你表现得不错，工作也很积极主动，认真负责，并且做出了满意的结果 来。但是，如果发现你在今后的工作中，无论哪个月，只要工作成绩有所 衰减，你能主动提出申请减薪吗?”如此一来，员工便会知道此时提出加 薪是不合理的。
答：千万不要提，否则自寻死路。 被调职的可能性只有两种，升迁和不合适 不合适的话，你来处理，你要求加薪，等于落井下石。非但不可能加薪，反而 会被认为你不可信任。 升...详情>>
答：海峡人才网。 中华航运网。 厦门货代网。详情>>
