团队合作的烦恼
在大学里和几个同学一起合作准备做点事情,我主要负责跑业务就是想做关于大学生兼职中介的事情。我跑了好几家家电电器卖场 感觉很累,于是和几个同学一起分开跑。我遇到了几个问题: 1:怎么避免个人跑到业务后单独干? 2:团队里如果我有重要信息给他们说了会不会存在利用重要信息去做? 3:最主要的就是,怎么才能控制团队里的人员能够全部踏实的无私的去做事情?
你说的问题大家都会遇到,又不是真正的创业。那些法律拉什么的也没有约束里,再说那些东西的程序也是很难,很慢。 我觉得解决的办法是大家一起去做,信息当然是共享的。你担心的问题主要就是信任问题,找合适的人比找合适的事重要。大家一起说清楚自己的责任和权力,负责做些什么。然后开始干吧!
1、国家有规定的,比如财务、会计制度,严格按照规定去做; 2、建立内部一系列管理制度,用制度来管理投资人、管理人员和员工。
1.团队合作人员必须是由志同道合,讲究诚信的人来组成. 2.制订一份组织内部互相激励,监督和制约的合同,即奖优罚劣,违约重罚. 3.建立帐务制度,帐务定期公布,做到分配公平公开公正,不搞暗箱操作. 4.定期召开团队合作交心会.
答:1、能否办低保?家中就我和我父亲,我已成年 :这需要根据你家具体的经济状况,通过社区向街道办事处申请。 2、能否办病退?如何办理,父亲现在年龄可以吗?养老保险已...详情>>
答:海峡人才网。 中华航运网。 厦门货代网。详情>>