领导者必须具备的能力有哪些?
领导者必须具备的能力有哪些?
作为领导者,创新能力、领导能力等各种能力都需要具备,但是最根 本的是他必须非常实干,如果带领一个公司却不能把它从小做大,那么领 导者就不能被称为好的领导者。多年前曾经主持过福建的一个企业家之间的辩论活动,一方是福建的 企业家,一方是中国台湾企业家。
当时,台湾的企业都是顶级的,而福建 的企业却是非常小的,可是辩论的结果竟然是福建的企业家赢了,而台湾 的输了。台湾的企业家非常谦虚地讲,他们非常荣幸在福建企业界学到这么多 的管理知识。但是事实上,10年之后,福建当时参赛的公司就剩下了一家,而台湾的10个已经成了跨国公司。
为什么这样?从公司的概念上讲,我们说得再好、想得再多,实际上 都是没有用的。当你作为一个教授的时候,可以把一句话当作八句话去 讲;当你是一个总裁的时候,一定要把八个复杂的问题变成一个简单的问 题,这就是两种职业最根本的不同。一个优秀的领导者,一定要务实,要具备以下能力:(1) 团队设计。
团队创建必须以目标为标准,根据目标组织团队。团 队设计要考虑能力与目标一致,要根据目标选配不同特征、能力的成员进 行组合。(2) 合理构建现代人力资源。领导者必须建立一个合理结构,让每一 个成员都能恰如其分地在岗位上发挥自己的作用,让每个人都有所贡献。
最有水平的人才一定要摆在公司的一线,以便于掌握机会。因为很多时候 对于人才,公司会给他地位,给他待遇,却把他放到二线(虽有决策能 力,但是没有行动能力的地位),其实这是一个最大的人才浪费。我们并 不缺人,缺的是把人放在合理的地方。(3) 明确阶段目标。
如果没有明确具体的阶段目标,人们就无法知道 自己应该干什么,不会知道每一阶段该达到什么样的目标,也就没有一个 衡量工作成就的标准。(4) 共同奋斗。高昂的士气是高水平工作的一个先决条件,没有了 它,就不可能共同奋斗。(5) 及时发现和有效处理纷争。
作为领导者,首先要考虑的是何时介 人这场纷争,当感觉问题会给公司造成负面影响时,就需要及时介入。(6) 做正确的事。领导是做正确的事,即do the right things,管理是 把事情做正确,即do things right。高层管理者要做正确的事,中层管理者 要正确地做事,执行层人员要把事做正确。
答:如果人们对以上的特质不是停留在感觉的层面、印象的层面,而是把它们抽象出来,就会构成一个领导力模型。这个领导力模型具体包括以下六种能力: 学习力,构成的...详情>>