发展产业一体化经营，是我国肉牛业发展的必由之路。我们 通常所说的“公司+农户”的经营方式，仅仅是肉牛产业化组 织的一个微观产业组织，这种微观组织只有通过宏观的产业组织才能充分发挥其职能。因我国经济处在转型时期，政府部门对肉 牛产业不再进行组织、管理和调控，而与此同时农民又没有建立和健全属于自己的产业组织。因此，肉牛产业的当务之急是立即组织起真正的能够对一个地区或全国的肉牛业提供指导、咨询和 信息等服务，并对整个肉牛业发挥监督、管理和调控作用的宏观 性组织。宏观组织应该在肉牛的品种、数量、质量、价格和产品的生产、加工、流通、贸易等方面进行宏观监督和调控，在产品 标准、规章制度、促销、名牌战略等方面发挥作用。
答：1.产业化的逻辑进程是：新技术革命→社会分工的演变→劳动方式改变→产业组织形式变革→组织创新、制度创新、模式创新； 2.产业化使经济结构发生变化，从以产品经济为...详情>>
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