1、成本管理：是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称
2、质量管理：是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动
3、进度管理：是按照生产进度计划要求，掌握作业标准与工序能力的平衡过程
4、范围管理：包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程管理
5、风险管理：是指采取各种措施和方法，减少风险事件发生的概率
6、沟通管理：是企业组织的生命线，沟通的过程管理，可以为项目创造创造更大的价值和财富
7、采购管理： 可以有效调控项目的物料流和物资流，从而保障其正常运作
8、团队与人力资源管理：合理的人力资源管理，可以有效提高项目的运转进程
9、整合优化管理：是指项目制定更具响应性的业务流程，从而满足企业监管的要求以及提高项目的工作效益与响应时间。
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问：我为什么总是不满足？？郁闷！我有个幸福的家，爸爸妈妈对我非常疼爱，我的工作也和父...
答：人的一生，应该是快乐的一生。人活在世上，大概没有几个人愿意在忧愁苦闷中辗转。视快乐为首要的精神享受是天经地义的，同时也是无可非议的。快乐即健康，快乐即幸福，悲观...详情>>
问：怎样治疗失眠？是否有食疗的方法？我家孩子现在每晚都是晚上1－2点钟还没有睡意，早...
答：五款失眠食疗方 中医认为失眠主要是由于脏腑阴阳失调，气血不和引起的。因此，对失眠患者应着重调治脏腑及气血阴阳，如补益心肺、滋阴降火、疏肝养血、益气镇惊、化痰清热...详情>>
