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英语培训机构挑战机会

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英语培训机构挑战机会


        

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  • 2023-09-10 07:01:07

    我目前就经营着一家辅导机构,2020年半年没有营业,影响是肯定的,烟都戒了,能省一点是一点。2021年会怎样还是未知数,随疫情波动吧。受疫情影响不只是教培机构,各行各业都受其影响。疫情原因不是人力所能为的,但是如果你的培训做的不错,疫情过后可以快速恢复。例如去年冬天年前收的培训费,年后在群里主动给退费,只有几个退的,其他都顺延了。六月份开工学员并没有减少,反而增加了。我是做的课后辅导,只是一个小小的机构。我认为这工作不能用经营公司的理念来做。做教育不能只盯钱看钱,每天想着成本,计算着利润,把学生家长看做自己客户一样是做不好的,除非你有资本去运作。每一个来到我这里的孩子我要做的更多的是唤醒。唤醒孩子内心对学习的认知,唤醒孩子去自律和努力,并且陪伴他们顺着这个方向一直坚持走下去。其实不用多,只一个学期孩子就会有很大变化。2021是充满未知的一年,是挑战的一年,也将是有收获的一年。提前祝大家新的一年大吉大利,万事如意。简单来说教培机构将来希望渺茫。小型的会慢慢退出,大型的连锁教培机构会占据大部分教培市场份额。在几方面和几个点简单阐述一下。一、大环境,疫情不会短期结束消失。教育培训大部分是线下的面授课。一旦出现疫情,首先受到影响的是教培机构,面临着停课关校等问题。二,大部分家长不认可线上课。线上课的效果没有面授课的效果好,这是大部分家长的共识。线上课,学员会出现注意力不集中和学习效果差等问题。同时长时间面对电脑对孩子的视力和身体的影响,大部分家长都会担心。三、政府的教育部门对于教培机构的要求和管理要求越来越高。现在不是十年前的政策,国家鼓励民办教培机构。现在对于新办教培机构的场地、师资、规模的要求和管理越来越高。一套申办流程下来直至拿到办学许可,没有雄厚的资金和管理团队是完不成的。四、现在 社会 广大群体对于教培机构有抵触情绪。究其原因是由于长期发生的补课费用,已经占据了家庭中必要开销。孩子培训学习就需要支出,不参加培训怕会落后于已经参加培训的同学。在今后小型的教培机构会慢慢消失,大型连锁的教培机构会慢慢占据市场份额。所以教培机构正在经历着一场裂变,优胜劣汰的选择。不论是2021年还是2022年还是以后的每一年,教培机构都有希望!小学生家长不希望孩子输在起跑线上,要去教培机构去培训。初中生为了考上好的高中,要去教培机构。高中生呢为了考上名牌大学,也要去教培机构!所以无论那一年教培机构都是有希望的!随着国家教委对培训机构的整顿,及教育教学的改革,培训机构只能勉强维持,在生死线上挣扎。首先,严禁在职教师兼职任课一条禁令,给培训机构涂上了一层寒霜。他们只能在 社会 上招聘教师。这些教师尽管有教师资格证书,但没有经过国办学校培训实习,很难把握教材,掌握一定的教学方法,更不了解不同年龄学生心理特征,何谈教育理念,教学质量,教学艺术,教书育人。其次,各地方教育局取消小升初招生考试,填报志愿摇号录取的实施,使培训机构生存雪上加霜。家长择校热大大降温,谁还愿意让孩子占用休息日去上文化课。再次,有门路有关系家长已把初高中较优质生源转移到在职把关教师手中,招不到优质生源,没有教学质量,影响声誉,难以生存。最后,谈谈特长培训机构,应该说是有一定的市场,毕竟德智体美劳全面发展,才是培养人材的标准,学生有一两项特长技能,必定能立足 社会 ,为今后走入 社会 打下基础。综上所述,教育培训机构的发展,特别是主打文化课的培训机构,没有希望。随着国家教委有关政策法规的出台,慢慢的萎缩消亡。有朋友建议我说,让我开个培训班。因为做的是儿童心理,有自己的培训课程。可是我还是没有去做。主要原因在于:1、有很多人觉得有孩子了,开个培训班自己孩子还能用上。可事实上,别人上班你下班,别人下班你上班。而且别人孩子在你这里上班的时候,也是你家娃需要陪的时候。辅导班不是陪孩子,而是培孩子 2、开辅导班,最大的成本在于教师和房租。而且学费看起来收的很多,而事实上那都不是利润。为什么辅导班跑路的多?因为都是觉得到自己手里的,都是自己的,可要扣完成本才是自己能动的钱。而且最大的成本是时间成本,一年的学费,一年上完,那余下的就是利润;如果一年半才上完,那搭进去的房租人员成本,就把利润吃光了;如果说时间再长些,那就要亏损了。培训学校看起来赚钱,实则是风险很大的地方。大机构,生源多才容易轮换,小机构,难 有希望,搞成精品,一对一,一对二,压缩成本,删减客服前台,10个人的公司学校压缩到5人,比如场地,比如广告,对于特别需要者,可以安排优秀老师上门,能挺过去,毕竟中考高考客观存在,补课需求存在,过去有钱人家不是几个人家,五六个人家聘私塾老师嘛,如今也可以学习这模式,毕竟年资高的老师不多,市场需要,我觉得还是有很大希望的,关于疫情影响,可能会停课,但是可以采取正确的方案,网上授课之类的,如果可以的话,建一个app,小朋友每天打卡,老师授课,小朋友听课也是可以的,各有各的效果,网上授课一样也可以很生动。我以前在英语培训机构上过班,就是小朋友的家长都会进群,每天的小朋友的学习情况也会跟家长沟通,以前疫情的时候,小朋友也是在家打卡,每天上网课,一样没有耽误学习,这也需要良好的沟通,跟家长商量好。而且现在很多家长都希望自己的小孩有自己的兴趣爱好,时代也改变,以前的我们是没有办法没有条件去参加任何兴趣班。可是我们都不想自己的孩子跟我们以前一样,我们都想自己的孩子未来的路更好更轻松,多多培训孩子的兴趣爱好也是很好的。因为疫情,多多少少也是会有影响的,不过不要被疫情打垮了,疫情终将会过去的。[心][心] 感谢阅读。2021年的教培机构能有希望吗?教培机构在2021年应该说是非常难做的,由于疫情的影响,很多线下的培训课程都被取消了,而且谁也无法预料接下来的疫情还会不会波澜再起,当然在中国政府的领导下,国内的疫情已经控制得很好,但控制较好的基础就是少聚集。可是线下培训是必须要在一个相对封闭的教室里进行,而且关键是大部分的家长都信赖线下教学,对于线上教学的效果,大家都觉得并不怎么样。整个2020年到2021年,应该说很多的机构都倒闭了,这其中就包括了大量的教培机构。其主要原因还是生源问题,当然也存在其他一些客观的原因,比方说运营不好,找不到名师等等。当然也有些机构反而逆势而上,通过一些高端的在线网络教学,卖出了大量的课程,反正有利有弊吧。如果说公司规模小,还是建议暂时不要再做教培行业了,可能不久的将来教培行业还会风声再起,毕竟中国的孩子还是需要课外辅导班的。有希望又没有希望,有希望是目前的教育行业是很好的行业,前景比较好;但是目前教育培训机构好像有新的方向要整顿教育机构,靠单一的方式拨优秀提高,目前北京正在试行。没有疫情教培机构也是一地鸡毛!教培行业没有一家能出好口碑的,靠的就是预付费无序的发展,当手里握着大量的现金就开始飘了。还好有疫情让从业者清醒一下,做教育还是口碑最重要!

    俄***

    2023-09-10 07:01:07

其他答案

    2023-09-10 07:01:07
  • 传统的教育培训形式并不好,艺术素质类的培训才是未来。一、教改新政、美育教育、普惠幼儿园等政策推行的大背景是整个社会的转型升级,要求社会办学机构脱离低端市场的价格竞争,国家政策的推行的目的是要确保在基础面满足人们的教育需求。二、所谓升级最直接的表现因素就是价格,只有更高的价格才有可能促使机构更多的在机构运营、教学环境、教学水平、从业人员收入上投入的增加。三、价格的提升背后反映的是价值,价值的核心是在于知道自己可以满足哪种人群的那种需求。从机构的使命、愿景、价值观以及企业文化,到组织结构、岗位职能、培训体系、教学输出、招生和营销模式、教研体系所体现的一致性。四、升级不是简单的一句话的问题,从校长的层面而已,最大的挑战是是否能真正认识到社会变革对于行业做带来的巨大冲击,是否有足够强烈的意愿度去把握变革中的机遇。对于机构从业人员而言,其最大的挑战是是否能明确个人在机构中贡献度以及在行业中的个人竞争力,这种竞争力更多的体现在从业人员的职业素养、跨学科知识储备、跨领域资讯加工能力等。五、艺术类的教育机构理论上而言是需要有一定的专业素养。其在市场上的价格体现却很多时候反映在辛苦程度上,对比STEM、机器人、体育类的教育品类,这是非常值得艺术类的教育机构反思的问题。以机器人为例,其创造的面向未来的概念,给价值所带来的是一种不学习随时落伍的危机感、是一种不学习即无知的神秘感。而艺术类的机构在这些层面上做的还远远不够。

    崔***

    2023-09-10 07:01:07

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