吉利收购沃尔沃的原因：
（1）1.吉利战略转型对技术和品牌的诉求吉利从2007年开始就提出了战略转型：不打价格战，而是将核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质服务。2.渴望技术：李书福指出“在知识产权的内容上，我们事斤斤计较。”一语道破吉利馋涎沃尔沃技术的天机。作为国际化的品牌，沃尔沃知识产权和先进技术是毋庸置疑的，谁收购了沃尔沃谁就会得到一大笔技术财富，他的先进技术和安全性能，节能环保特点正是吉利实现战略转型最需要。3.提升品牌吉利汽车在价格和品牌上都给人以“草根”的印象，成本和价格一方面为吉利带来利润，另一方面又使吉利的品牌无法更上一层楼，没有可以打出去的牌子的却是个棘手的问题。
（2）民营企业走出去的一种方式吉利是民营企业，打入国际市场更困难，但是只有进入了欧美发达国家，才能够越做越强。需要打入国际市场“通行证”，而收购品牌无疑是捷径。
（3）学习系统的市场营销规模沃尔沃通过体育营销和大成本的营销让自己的品牌和“绅士精神，挑战极限，高尚生活”紧密的联系在一起，能够近距离的学一学外资品牌的营销策略，对吉利以及中国自主品牌的车企来说，都是未来走向世界的前提。
福特出售沃尔沃的原因：（1）1.战略性出售，发展福特品牌为应对2006年福特创下的有史以来最严重亏损，福特决定缩短规模，主要发展福特品牌，并提出“一个福特，一个团队”。（2）经济压力沃尔沃轿车在被福特收购后销售额在过去数年来一直下滑。同时，福特汽车出现巨额亏损。（3）继续持有风险更高金融危机使汽车市场呈现萎缩态势，未来即使企稳可期，但是回升乏力，在这样的国际环境中福特确实没必要增加风险继续持有沃尔沃。福特选择吉利的原因1.吉利的尊重李书福一直承诺要为沃尔沃保留更多独立，这种尊重让福特对吉利产生了极大的好感，对收购的成功起到了不可估量的作用。2.福特担心技术为竞争对手所用：拥有大量的共享技术和专利，由于担心技术为竞争对手所用，因此福特并不热衷于将沃尔沃出售给大型汽车集团，以免曾强对手竞争实力。从而吉利得以凭借不对福特构成威胁的优势收购沃尔沃。3.看中中国车市场中国是块大蛋糕，沃尔沃认识到要走出困境，眼下最大的机遇就是借助中国市场，但中国有个政策海外并购都要在发改委备案，不予许自相残杀。所以，沃尔沃如果要选择中国，就只能选择吉利。
沃尔沃为什么卖给吉利
a、沃尔沃为什么卖给吉利
因为金融危机，沃尔沃销量下滑，利润率属于下等，福特就把沃尔沃卖给了吉利，甩卖止血。吉利创始人李书福