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什么是六T管理

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什么是六T管理


        

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  • 2023-10-22 08:00:21

    六t管理,是在日本的5S管理、香港的5常管理法的基础上演变出来的中国式6T管理,又称为:卓越现场管理法。六T是指六个天天要做到:天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进。 6T管理的目标:找到简单易行的现场管理操作方法,使文化程度低、流动性大的第一线员工一看就明白自己的工作职责和内容。

    什么是六T管理

    6T管理内容是天天处理,天天整合,天天清扫,天天规范,天天检查,天天改进。

    1、判断出完成工作必需的物品并把它与非必需物品分开。处理工作任务,就好比。好的方法配上好的工具就像一匹好马,但我们要出发的话,只有好马还不够,还需要它走的路是对的才行。

    2、天天整合是将必需的物品放置于任何人都能立即取得的状态。整合是一个汉语词汇,意思是把零散的东西彼此衔接,从而实现信息系统的资源共享和协同工作,形成有价值有效率的一个整体。

    3、天天清扫是将工作现场变得没有垃圾、灰尘,干净整洁。干净的工作环境,理论上会对工作效率有一定的促进,但也要看这个工作环境是在哪里的。如果是在公司,干净整洁的办公桌,宽敞的办公室,一般会让员工身心愉悦。

    桃***

    2023-10-22 08:00:21

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