作为一个管理者，他在管理的过程中就要认识到目标的作用，目标不仅是界定追求的最终结果，它在整个人生旅途中都起作用，目标是成功路上的里程碑，它在管理中的作用主要体在以下几个方面：第一方面：目标能够促使部属产生积极性。没有明确的目标就没有做事的标准，没有明确的目标就没有动力；有了目标，才有为之奋斗的方向，才有为之奋斗的计划。
没有明确的目标，只能是徒然分散精力，浪费光阴，到最后追悔莫及，甚至感叹：自己终日忙碌，为何命运对自己如此不公。所以说，重要的事情往往都与工作的目标或者企业的目标有关，也可以与个人的目标相关。凡是有利于工作目标的实现，有利于人生幸福的事情都可以认为是重要的事情，都能调动每一个人的积极性。
第二方面：目标使我们看清使命。作为一个管理者，他工作的每一天，都可能遇到令自己不满意的人和事。要知道，在那些对自己处境不满意的人中，有98%的人心目中没有一幅清晰的前景图画，没有生活的目标，没有人生目的。如果有了一个清晰的目标，他们才能够树立起自己的人生使命，在工作中他们就会变得兢兢业业，尽职尽责地做好每一件事情。
第三方面：目标有助于我们分清工作中的轻重缓急。制定目标的一个最大的好处是有助于我们安排日常工作的轻重缓急。没有这些目标，我们很容易陷进烦琐的事务当中，成为琐事的奴隶；有人曾经说过，“智慧就是懂得该忽视什么东西的艺术”。道理就在于此。第四方面：目标引导我们发挥潜能。
确认目标的关键是把你的目标制定出来，写在纸上。把原来在心里想的东西，变为每天耳濡目染的现实，从而加深头脑中的印象。一段时间之后，你自然会产生自信，激发出内在的潜能。
答：不清楚您提到的人际障碍主要指的是哪一方面，是过于自卑、过于自负、不善辞令，对上级传达理解不清还是与下属沟通不畅。一般来说，管理者个人的性格、心理特点、思维方式、...详情>>
