企业制定财务管理目标时要考虑哪些因素？
在推行目标成本管理的过程中，主要把握以下三条因素：1、遵循目标成本管理的权责明确因素，谁实施、谁控制、谁负责，将设定的分项成本与生产管理的基本分工统一起来，力求实现谁组织生产，谁控制消耗，谁对受控内容的结果负责。2、遵循建立成本责任区域因素，设定项目目标成本多个成本责任区域，力求做到在责任区域内，生产管理、消耗控制、成本核算三位一体，实施集成管理；3、遵循目标成本可分解因素，对构成实物量的责任区域明确测算到分部、分项，便于相关人员将局部控制和总体控制统一起来。
徐***
2018-06-02 10:15:34
问：企业财务管理目标是什么呢？
答：具体地说，就是要与企业理财主体空间范围相一致，与企业所处的理财环境相适应，而且兼顾、协调各种利益主体的利益详情>>
问：企业在进行投资时，需要考虑哪些因素才能实现财务管理的目标呢？
答：企业在进行投资时，必须在考虑收益的同时认真考虑风险，只有在收益和风险达到比较好的均衡时，才有可能不断增加投资效益，实现财务管理的目标详情>>
问：如何确定企业财务管理的目标?
答：财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是...详情>>
问：企业财务管理的目标有哪些？
答：详情>>
问：企业如何实现财务管理目标
问：在工作中，我们应当如何来管理细节呢？
答：细节管理强调的是一个系统，是说每个岗位的每位员工都要把自己的事情做好，不找借口，哪怕是合理的借口，想方设法去完成任务。详情>>
问：创新能力是怎样的？
答：创新能力有一部分是来自于不断发问的能力和坚持不懈的精神；在一定 的知识积累的基础上，创新能力可以训练出来、启发出来，甚至可以“逼” 出来；创新最关键的条件是要解...详情>>
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