小水电站投资项目决策后，投资人出资组建项目法人公司是首要任务，这有利于建立责、权、利相结合的约束机制。法人公司的出资保证了投资项目的资本金的来源，法人公司作为投资项目的唯一主体，避免了小水电站建设管理中的割裂现象。项目法人责任制的实施，能够对水电建设项目的资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值实行全过程负责。同时实行招投标制和建设监理制，充分利用合同手段，明确业主单位、设计单位、施工单位和监理单位的责任和义务，达到控制工程进度、工程质量和投资的目的。 实践证明，只有正确把握小水电项目投资的基本原则，本着实事求是、因地制宜、科学严谨的态度进行小水电工程的前期规划和设计工作，保证概预算不缺项、不漏项，认真贯彻“三制”，严格做好“三控制一协调”，把好资金使用关、物资及设备进货关、施工安全关、技术质量关，用好用活当地各项优惠政策，才能使小水电事业沿着健康、正确的轨道不但发展壮大。
答：深圳宏昌宇磁电公司建议，1、如果是退磁后，就直接充磁，充到饱和为止。2、如果是本身没有退磁或消磁，换高性能的材料也可以加强磁力，3、改规格，加厚磁铁本身的厚度，...详情>>
