①做代表人的工作——
以公司最高经营人的代表人之身份，跟地域关系者、顾客、商业关系者接触，培养双方良好的关系。
②做情报收集者的工作——
在地域、顾客等店的营业活动内，收集有用的情报。
③做调整者的工作——
在问题发生时，以店长的身份，尽早加以调整解决，使其回复顺畅。
④做传达者的工作——
将公司的方针、计划目标等，正确及快速地传达给店内的部下。
⑤做指导者的工作——
教育且指导部下
⑥做管理者的工作——
管理店内的营业活动并达成营业目标
⑦做保全者的工作——
保全店内如店铺、设备、商品等资产
⑧做活动者的工作——
自己也身为一位贩卖员
从企业的角度来说，店长就是一个部门经理;从单个店铺的角度来说，店长就是该店铺的总经理。
谭小芳老师认为，店长的角色要从以下两个方面培训：
1、店长是一个店铺的灵魂，其对店铺的经营管理质量，直接影响着整个店铺的盈利水平。从这一点来说，店长的工作就像军舰上的舰长一样，既要按照既定航线正确地航行，又要协调大副、二副、水手们的相互协作。
2、很多店长都是从一线做起，由于其卓越的销售业绩与良好的销售技能而被提拔为店长。这不单单是一个职位的转变，而是全方位的变化，必须正确认识两者之间的内在区别，以便更好地完成角色转变。
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答：做一名合格的店长 ［ 作者：周长清 转贴自：本站原创 点击数：422 更新时间：2007-11-29 文章录入：通讯商贸公司 ］ 减小字...详情>>
答：煤矿井下作业人员上岗前,对其进行的安全生产教育和培训时间不得少于72学时;考试合格后,必须在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月,并经实践考核合格后,方可独立...详情>>
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答：而博士课程则更侧重专题的研究，经常被视为是电机工程师学术生涯的起点详情>>
