分为四代测评技术,分别是心理测验技术、problem solving 支招ssessment
技术)、360 反馈技术和评价中心技术。
心理测验技术便捷快速,能一定程度上反映出测试者的心理底层素质,但容易因为利益关系
出现假装某一特征的倾向。
至于 360 反馈技术,是采用被评价人自己和其周边的工作伙伴来共同对其的工作能力进行反馈,一次评价能力优势和短板,但这一技术在国内运用时如果关乎个人利益,就容易受复杂 的人际关系影响,因此国内运用一般是用来发展。
以上三种测评技术都是标准化作答的,这种测评形式肯定有其局限性,就是信效度往往存在
极限值,因此对于需要对能力进行全面评估的,我们一般采用实体评价中心技术,也就是由
专业的测评师来进行活动设计,与测评者互动,给予评价。这种测评形式一般是最准确的,
但也操作复杂,成本较高。
以上四种就是主流的人才测评工具,如何选择并且组合运用,要根据企业具体情况来。