能做到的绩效，描绘远景
1． 建立充满活力的薪酬制度 2 更加重视工资以外的东西也就是精神报酬 3 人事考核要本着有利于促进个人成长的原则来进行.
企业应该十分重视逐步提高员工的福利待遇。为了调动员工积极性，用部分利润完善福利，丰富员工的业余生活，也会受到广大员工的欢迎，使劳资双方的关系日益融洽。除上述措施外，企业还应重视做员工的思想工作，将物质奖励和精神奖励有机地结合起来，以达到调动公司全员的积极性，充分发挥他们的聪明才智的为目的。
找到他们的动力所在，对症下药
这个题目太大。核心原则晓之以理，动之以情，诱之以利。具体而言，包括公平公正的管理制度，正面奖励为主的考核制度，情感关怀，愿景留人等等。建议你看看“水煮三国”之类的书籍，寓教于乐，里面有不少员工激励方面的故事
那就要让他们找到归属感,没有归属感的员工就没有积极性.如果您觉得对您有帮助,请把我的答案设置下"有用",非常谢谢!好人一生健康平安快乐!
答：这不单单是表现在一个企业成功运作的时候需要员工高昂的工作积极性，还表现在当一个企业面临严峻挑战的时候，员工的团结一致和努力工作往往可以使企业转危为安。既然员工的...详情>>
