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2017-08-01 14:21:09

•   面试问题设计技巧（可能会出案例题让你设计面试问题）： 
  1、开放式提问； 
  2、封闭式提问 
  3、清单式提问； 
  4、假设式提问； 
  5、重复式提问； 
  6、确认式提问 
  7、举例式提问。 能举出以上各类提问举出例子和给予例子能做出判断。
    面试面试是供需双方通过正式交谈，达到单位能够客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机等信息；应聘者能够了解到更全面的单位信息的全过程。 面试的目标（一般了解）
  1、对面试考官而言其作为单位的代表，行使单位赋予他的考评、挑选的任务，为了使面试活动成功完成，一般有下列目标：
  （1）创造一个融洽的会谈气氛，使应聘者能够正常发挥自己的实际水平； 
  （2）让应聘者更加清楚的了解应聘单位的发展情况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策等；
  （3）了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质；
  （4）决定应聘者是否通过本次面试等。
    
  2、对应聘者而言，他虽然处于弱势地位，但他也有挑选的权利，一般他有下列目标（注意掌握）
  （1）创造一个融洽的会谈气氛，尽量展现出自己的实际水平； 
  （2）有充分的时间向面试考官说明自己具备的条件；
  （3）希望被理解、被尊重，并得到公平对待；
  （4）充分的了解自己关心的问题；
  （5）决定是否愿意来该单位工作等 情境模拟测试法源自国外的角色扮演。
    其常用方法有：
  1、公文处理模拟法； 
  2、无领导小组讨论法。由于设置复杂，费时耗资，适合招聘中高层领导时使用。因为其可以多角度全面观察、分析、判断、评介应聘者，应聘只需很少培训便可上岗，为企业节省培训费用。人员录用的主要策略有 
  1、多重淘汰式
  2、补偿式
  3、结合式。
    

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  林***

  2017-08-01 14:21:09

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