我想楼主的本意是好的。但是有些事情可能并没有弄清楚。 首先，门虫老师周末是不上爱问的，据他原来回帖透露，周末转战艺术品投资市场。 其次，门虫老师昨天并没有说要离开爱问，只是说明年市场行情看淡之时，做好长线稳健布局，同时关注其他投资市场，没必要天天盯盘，爱问也就会少来。 再次，昨天有基友说老师要离开，而进行挽留，是误会了老师的意思，他也一再回帖发表了自己的看法。有兴趣的可以上其个人中心查阅相关回帖。所以似乎没有进一步为此事进行回复的必要。 最后，对于楼上的某两位新手，如果你们是爱问某些人的马甲，那么本人很鄙视你们；如果你们是刚注册爱问的新手，那么奉劝你们，作为新手，凡事不要主观臆断，不要逞一嘴之快，而忘了做人最基本的道理。
每个人的心里都有一杆秤，门虫对大家的指导和帮助是实实在在的，其水平自然也是有目共睹的。不知二楼.三楼是真不懂呢？还是“水平”更高？ 人与人真的是不一样！
门老师不辞辛苦孜孜不倦地为我们解答问题，让我们非常感动。我们受益非浅。况且门老师并不离开我们。即使他要离开我们也要极力挽留，我们舍不得他离开。二楼 三楼的说法让人寒心。
门虫老师有多大本事大家有目共睹，倒没有见二楼、三楼亮过什么武艺，都是在爱问混的，做人的差距怎么这么大啊。嘿嘿。。。
门虫老师的水平怎样，我们大家是有目共睹的！ 而老师的为人 ，也是我们大家一致认可的！ 反倒是某些人的人品实在 是不敢恭维！好好学会怎样做人吧！！！
门虫老师有多大本事大家有目共睹，倒没有见二楼、三楼亮过什么武艺，都是在爱问混的，做人的差距怎么这么大啊。嘿嘿。。。 我们还是祝福门虫老师投资顺利吧,他给了我们很多的帮助,在内心真的感激他和爱问的许多前辈,但是他们也有自己的选择,还是尊重他们的选择,让我们默默的祝福他们吧.
我们还是祝福门虫老师投资顺利吧,他给了我们很多的帮助,在内心真的感激他和爱问的许多前辈,但是他们也有自己的选择,还是尊重他们的选择,让我们默默的祝福他们吧.
做人做事要对得起自己的良心,门虫老师在爱问给新手提供了多少帮助这是有目共睹的,最起码要尊重别人,你才能得到别人的尊重.
拍马屁的还真不少，都是糊涂蛋
门虫老师没说不来啊.门虫老师给了爱问很多人无私的帮助.我们大家都有目共睹.说话不负责任的人.好自为之吧. 门虫老师所有的回答.都是我们的精神食粮.所有基门都需要门虫老师.
对于楼上的某两位新手，如果你们是爱问某些人的马甲，那么本人很鄙视你们；如果你们是刚注册爱问的新手，那么奉劝你们，作为新手，凡事不要主观臆断，不要逞一嘴之快，而忘了做人最基本的道理。 说的太对了.门虫老师没说不来啊.门虫老师给了爱问很多人无私的帮助.我们大家都有目共睹.说话不负责任的人.好自为之吧.
级别：神机真人 12月14日 10:29 工作与上爱问是可以结合的,就看你怎样处理了;公务忙时就只好放下上网,闲暇时就来聊聊,反正两相结合,不去偏废. 但是明年我就不会常来了,因为我就要在明年某个时点逢高了结这三年的进取型投资,转而进入稳健的平衡投资,那就无须作如此的日日关照,最佳的投资机遇与暴利机会即将别过了,呵呵~ 这是门虫真人的贴子，大家自己看吧!
门虫老师有多大本事大家有目共睹，倒没有见二楼、三楼亮过什么武艺，都是在爱问混的，做人的差距怎么这么大啊。嘿嘿。。。
门虫老师只是说明年,在相对高点减仓位后会来得少些而已,并不是不来.另外，对于楼上的某两位新手，如果你们是爱问某些人的马甲，那么本人很鄙视你们；如果你们是刚注册爱问的新手，那么奉劝你们，作为新手，凡事不要主观臆断，不要逞一嘴之快，而忘了做人最基本的道理。不懂不知,没有错,就怕不懂不知还自以为是乱下评论.这样对别人是不公平的.做人还是厚道点好.门虫老师在爱问取得的成绩,是大家有目共睹的.祝福他好人一生平安,投资顺利,天天好心情.
老门有多大本事大家有目共睹，倒没有见二楼、三楼亮过什么武艺，都是在爱问混的，做人的差距怎么这么大啊。嘿嘿。。。
楼上说得对.
门老师没说要走，他只说明年（注意是明年）会来得少些。他会把精力放在其它投资上，爱问他是要来的，毕竟这里还有许多的朋友吧。
呵呵,门虫老师今天放假休息,大家折腾半天,明天网页翻过去了,门老师还会给你倒着看?
谁也不可能总是对的，但是爱问需要百家争鸣．
现着没事的网虫很多阿，时间长了就别就高，但有的还是很有水平的，我非常怀念过去的基金高手，可惜他们都很少来了
该走的始终会走，让应该过去的就过去～
不来就不来吧，这里离开谁地球都照样转，水平确实很一般，级别是混出来的。如果你有一万个回答，你也能成为高手，相来的我们欢迎，想走的不再挽留。
门虫的水平不敢恭维，水平很一般，这样的回答我不喜欢，估计很多网友也不会喜欢。
强烈支持楼主的建议..
答：第五章第一节 1、玛丽.里士满、鲍尔斯、美国社会工作者会、《中国社会工作百科全书》等对个案工作的定义（137） 2、什么是个案工作（138）考试大论坛 3、个案...详情>>
