PMP项目管理有哪些关键术语?
PMP项目管理有哪些关键术语?
1.能够指出9种项目管理知识领城的名字。 项目综合管理、项月范围管理、项日时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项日人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项日采购管理。 2.能够区分促使项目出现的6种需要和要求。 市场要求(Marketing demand)、业务需要(business Need)、顾客请求(Customer requests)、技术进步(Technological advances)、法律要求(Legal requirements)和社会需要(Social needs )。 3.能移指出项目的启动输入。 项目说明、战略计划、项目选择条件和历史信息。
答:Near-Critical Activity|次关键活动 Near-Term Activities|近期活动 Needs|需求 Needs Study|需求研究...详情>>