目标成本的控制提出几项主要措施: （1）实行费用限额制度。可控费用的归口管理单位,在费用超出限额后将无权办理新用款手续。 （2）控制采购费用、降低储备成本。运用A、B、C分类法，对A、B类材料实行重点控制，实行择优定点采购、限价采购、或经济批量采购，对储备成本实行限额控制。 （3）挖潜节约、降低制造成本。要严格限额领料制度，创造条件实行投入产出总承包制度；优化劳动组合，合理制定工时定额，提高劳动生产率，节约工时费用；均衡生产、经济批量投入，合理控制生产资金占用量；强化质量成本核算，严格控制质量成本；提高设备利用率，降低机器的物耗成本。 （4）改进产品及制造工艺设计、研究材料代用等问题，降低产品设计及制造成本。 （5）多渠道扩大销售，减少成品积压，实行成品资金限额、销售广告费用比例包干制度，以及货款回笼责任承包制度。
答：建设工程目标控制的措施：组织措施;技术措施;经济措施;合同措施 1.组织措施 (1)组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员...详情>>
答：这个学校不错、详情>>
答：无论是全职妈妈，还是职场女性，母亲的职业都需要受到充分的指导和培训详情>>
答：当考学成为学校的最高目标时，学校的教育形式必将变得单一，课堂教学成为主流，各种活动成为掩人耳目的摆设，只在应付检查时临时上场便马上收兵详情>>
