战略咨询一般要遵循战略咨询前期工作、战略诊断、战略方案制定和指导以及战略实施等工作程序。 战略方案制定阶段主要工作如下： 管理咨询师通关宝典！ 1.战略综合分析和战略匹配 在前期进行的战略分析基础上，把客户内部优势与劣势和外部机会与威胁结合起来，进行战略综合分析和战略匹配，界定战略规划方案的可行边界。 2.战略假设的梳理 在前期战略诊断所建立的战略问题假设基础上，对客户的愿景和使命、总体目标、业务范围、成长方式以及资源配置、业务竞争战略等战略构想进行梳理。梳理战略构想，在咨询人员之间，最好是独立进行，以便提出更多不同的假设方案。
答：战略咨询假设的基本方法 1.穷尽假设法：咨询人员针对要确定或要解决的问题，根据自己所掌握的情况和经验，把问题所有的可能性或解决问题所有解决方案全部作为假设提出来...详情>>
