如何进行基于战略的人力资源规划的选择?对于企业的发展有什么样的意义?
依据战略的不同,华恒智信经过研究和总结,将企业的人力资源管理战略归纳成为七种类型:进攻型人力资源管理战略、防御型人力资源管理战略、稳定型人力资源管理战略、差异化人力资源管理战略、成本领先型人力资源管理战略、区域优势型人力资源管理战略、游击型(机会主义)人力资源管理战略等,这七项人力资源管理战略是沿袭企业战略目标之后的人力资源发展策略。
是企业战略落脚在人才经营方面的具体活动要求。
一般来说,企业建立人力资源规划除了以上内容外,还需要进一步明确:
1、未来人力资源配置方向;
2、预测企业潜在的人员过剩或人力不足,制定人力供求平衡计划;
3、根据企业发展需要,制定人力资源补充计划;
4、帮助企业对现有员工技能状况、知识结构和以及发展要求做出恰当分析与评估,制定人员培训计划/规划。
基于战略的人力资源规划拟定将为企业的中长期人力资源实践活动提供了理性依据。
答:人力资源规划有广义与狭义之分,广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划,而狭义的人力资源规划是特指企业人员规划,从时限上看.人力资源规划还可以区分为中长期计划...详情>>
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