最好是要让他们觉得有你这个领导者是他们这个店的骄傲，不能让他们觉得有没有你他们都能拿得下来这个店 看到他们一个客户谈不下来卖不出去应该在旁边帮他们做配合 而不是直接就你去跟客户去说 事后再根据每个人的不足去帮助他们以后如果遇到类似的事情他们自己应该如果解决 而不是去责怪他们 每个人都不想当弱者 同样的也不想被别人管 但是一个店里需要人来领导 所以你要让他们觉得他们需要你！一个星期做一次总结半个小时就够了不要超过时间，让每个人都说出自己的看法，这样有利于你和员工之间的沟通也能看出你自己的不足 祝福你能成为一个好的管理者
主人回复：
答：你是第一次当店长的话那可能需要好好的取取经，毕竟店长和员工之间的区别还是很大的，不仅需要技能的提升，管理方面也要做好，你之前学过管理课程吗？没有的话建议去学一下...详情>>
答：海峡人才网。 中华航运网。 厦门货代网。详情>>
