建议你先想想自己存在于这个世界的生命感是什么。事实上，每个人都在探求那种生命感，也就是存在于这个世界上的一种意义。当这种意义被自己不断的认同，不断的投入精力去实现它的意义的过程中时，生命感、活力、希望、理想才会变的无比的清晰。当拥有了清晰的意义感觉的时候，人才会对自己正在过的生活有一种归属感。
也就是通常我们说得热爱生活。
其实，企业和人是一样的，所不同的是企业的生命感比个人的那种生命感更加简单。这是企业的社会责任所赋予的，就是：为社会提供产品或服务，获得合理的收入和利润，然后不断发展壮大，获得更多的利润，并做出更多为社会承认的贡献。
不再无足轻重。
而身处企业中的人，无论管理者还是员工，都能为了企业的那个社会目标而付出自己的劳动，并认同那种意义，在合作努力的过程中，自然就形成了这种归属感。
这种归属感并不以企业的大小而论，通常相对小一些的企业（20－200人），经营状况比较稳定，由于人际关系的简单和密切，更容易产生一致性的归属感。
那是一种同甘共苦的感觉。当企业的领导真的将员工视作企业未来的创造者，并使员工了解的时候，员工的归属感将会增强，这就是通常所说的“主人翁意识“，但是，那时一种虚假的提法，毕竟企业是老板的。不是员工的。只有当员工真的能觉得企业发展了，自己个人也会得到实质性的发展的时候，这种归属感才是真正可能产生积极作用的。
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答：由此造成的一个结果是，投资管理人资产配置层面的决策会受到很大的约束详情>>
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