管理者和领导者的不同点：
管理者执行;领导者创新。管理者维持;领导者发展。管理者注重系统与结构;领导者注重的是人。管理者靠控制;领导者懂得激发信任。管理者关注近况;领导者看得长远。.管理者問「如何」与「何時」;领导者则问「什么」与「为什么」。管理者只看近利;领导者会远眺地平线(放眼未來)。管理者是(听从命令的)标准士兵;领导者自有主见。管理者把事情做对，领导者做对的事情。领导者在处理组织中的大事、把握全局性的事情。而管理者在处理日常琐碎的小事，需要掌握战术上的技巧。以上摘自china-train.net的资料，希望能够提供参考。
领导者偏向于外部环境领导前进，管理者偏向于内部管理
管理者的角色主要是管事管人，领导者的角色主要是共启意愿指引方向。
现在人是最难管理的！！因为分为很多很多的管理局面。
而管理职能就是管理活动要做的几类工作： 1． 计划工作 计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。
答：有一本书叫《马云管理日志》，其实，马云很少参与管理。十年前， 马云请了专业的管理人员，各部门的总裁、副总裁都是外聘的；十年后, 那些人都离开了，与他一起创业的...详情>>
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答：中共中央印发的《干部教育培训工作条例》规定，干部教育培训 工作应遵循以下原则： (一） 服务大局，按需施教。始终坚持社会主义办学方向，紧紧围 绕党和国家事业发...详情>>
问：美国科学促进会和科学教育委员会提出的科学课程方案中的目标是什么呢？
答：美国科学促进会和科学教育委员会提出的科学课程方案中，目标是：1、激发好奇心；2、刺激思考；3、增进儿童学科学的技能和智力详情>>
答：高级职称要求本科学历。除非你有突出贡献。详情>>
