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企业管理咨询服务经营范围包括内容有哪些?
即被咨询的企业,必须建立在自愿的基础上。因为咨询本身就是一种服务,它不同以往的那些检查组、验收组和工作组。对于这些组的工作,企业是处于被动“挨查”的地位,怕查出问题而影响企业的“形象”,企业具有“讳疾忌医”的心态;而咨询服务则是企业自我感到“身体不适”。
管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。
企业管理咨询包括很多方面,比如战略管理与论证、人力资源管理、企业文化建设与推广、生产管理、营销管理、品牌设计与策划、连锁经营管理、集团管控咨询等等要做好一个企业的管理咨询,首先要与客户接触,了解客户的需求。然后项目讨论,达成共识。成交项目计划书、签订合作协议。成立项目小组。在企业中,进行项目的内外部调研、项目分析。形成初步方案,方案研讨。确定项目方案。制定项目方案实施计划书。项目方案试运行。跟踪辅...
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企业管理咨询包括很多方面,比如战略管理与论证、人力资源管理、企业文化建设与推广、生产管理、营销管理、品牌设计与策划、连锁经营管理、集团管控咨询等等要做好一个企业的管理咨询,首先要与客户接触,了解客户的需求。然后项目讨论,达成共识。成交项目计划书、签订合作协议。成立项目小组。在企业中,进行项目的内外部调研、项目分析。形成初步方案,方案研讨。确定项目方案。制定项目方案实施计划书。项目方案试运行。跟踪辅导。