帮忙经营业绩怎么写?
帮忙经营业绩怎么写?
经营业绩主要有三部分组成:一、财务预算目标的实现情况。1、营收目标。2、成本控制目标。3、利润目标。二、生产效率和工作效率的提高。1、设备利用率、完好率、产出率。2、人员的出勤率、产品数量和质量的提高和时限达标情况。3、工作步骤的删减和时间的缩短。4、方法的改进或创新。三、新项目的开发。1、对新产品制造的适应性。2、对新技术应用的熟练程度。3、提出改进的意见。
答:细节管理强调的是一个系统,是说每个岗位的每位员工都要把自己的事情做好,不找借口,哪怕是合理的借口,想方设法去完成任务。详情>>