全部答案

2013-10-17 18:07:58

•   1。 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。 
  2。 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
  3。 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
  4。 搞好现场管理，推进“5S”进程。
  5。 作好本车间劳动纪律的考核与管理。
    
  6。 负责本车间的生产统计工作心。
  7。 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
  8。 协助企管部作好盘点工作。
  9。 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
  10。 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。
      。

  全部
  

  王***

  2013-10-17 18:07:58

  250 134 评论

  分享
  提交评论