仓库主管如何管理仓?
仓库主管如何管理仓库
任务分配明确(收料、领料等),提前做好各项规章制度,并按照制度办理。制度执行过程中可以给予一定的犯错机会,但要严格执行。否则制度是空度。 做好日常记录,就是让下面人员写好工作日志。 定期开展例会,实行奖励机制(可以是物质、也可以是口头的,根据自身情况定)。 周末组织团队去爬山、运动、旅游等,提高团队凝聚力。 多给下属鼓励 以身作则
答:这绝对不可以.试想,采购某种东西如果是2个,他可以办入库1个,因为没人对他进行监控和管理,事必引起渎职. 你们老板什么文化,找个时间和地点,约他出来,我给他好好...详情>>
答:海峡人才网。 中华航运网。 厦门货代网。详情>>