工作团队的动力团队的有效性有哪些构成呢?
工作团队的动力团队的有效性有哪些构成呢?
工作团队的动力团队的有效性由四个要素构成:绩效、成员满意度、团队学习、外人的满意度。边界管理:指一个团队与自己团队之外的人们进行合作的方法。边界管理是团队运作的主要范畴之一,在创造和维护团队有效性方面起着关键性的作用。团队过程的主要范畴是沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。
答:团队的有效性构成要素:①绩效,指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定。 ②成员满意度,指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生某...详情>>