“拓展训练”能真正有效达到团队建设的目标吗?如何理解有很多人反感拓展训练的形式是怎么回事

真正的“拓展训练”应该称为体验式培训更恰当些，人每时每刻都在做各种体验，每个人都希望能够通过体验来获得成长，或者其他能力方面的拓展。
这一切都是在自动自发，主动的情况下。在好奇心，期待的心理，来参加拓展活动是不会有任何人反感的。但是当你给这个“拓展训练”加一个团队合作，团队建设的目标，必须表现出怎样怎样的特质，肯定很多人反感啊，如果还有人比如一些教练或者团队里面的经理之类的试图给你强加他们的理念，...

真正的“拓展训练”应该称为体验式培训更恰当些，人每时每刻都在做各种体验，每个人都希望能够通过体验来获得成长，或者其他能力方面的拓展。
这一切都是在自动自发，主动的情况下。在好奇心，期待的心理，来参加拓展活动是不会有任何人反感的。但是当你给这个“拓展训练”加一个团队合作，团队建设的目标，必须表现出怎样怎样的特质，肯定很多人反感啊，如果还有人比如一些教练或者团队里面的经理之类的试图给你强加他们的理念，我想没人会认同的，因为每个人都是一个主体，只会认同和他一样的价值观。这样的训练，那真的是训练了，也不会有效果。