金融机构正在采取以下几个步骤努力加强自身的项目管理能力： 1、实施培训项目对各层次雇员(高中级管理干部和工作人员)进行教育，使他们了解项目管理的重要性和它如何能使组织运行得更快、更便宜、更好。 2、选派工作人员和管理干部参加项目管理培训班，以更好地学习世界上领先的项目管理实务。
金融组织管理干部选修的与项目有关的典型课程包括： 项目管理基础 时间与成本控制 项目管理应用 风险管理 质量管理 合同与采办管理 项目"软技术"管理 3、改造经营程序，使之以项目为中心(通常这项工作需要使用经验丰富的项目管理顾问)。
4、建立项目办公室以知道加强项目管理能力工作最佳方案。项目办公室的标准包括： 为组织开发项目管理方法及标准 为项目工作人员提供行政支持以帮助他们更好地完成任务 为组织提供项目管理咨询和指导 为应该设置的项目管理培训大纲提供指导 为组织中项目管理的精英提供事业发展指导。
答：1、银行的运行日益依赖于信息技术 金融界的成长是有详尽的计算机和通讯技术为驱动的。这些技术使得金融组织可以进行更加复杂的活动。同事(同时)能够使他们在全球跨地区...详情>>
