怎样实现向“知识管理型企业”过渡?
怎样实现向“知识管理型企业”过渡?
具体表现为:将最适当的事务在适当的时候传递给适当的人;员工可将精力集中到自己的关键业务上;无需进行流程的培训、平滑实现流程变更;管理层可随时掌握业务情况和业务流程处理效率,实现实时的管理监控;随时得到历史数据和报表;减少纸张浪费,节约管理成本;?内部矛盾、客户报怨,以及人为差错和延误将大为减少;工作效率提高;资源利用率提高;流程规范性增强;沟通和信任度提升;透明度增强;服务质量提高;轻松实现远程和移动办公,实现事务处理“零响应”;后台数据库应用,提供报表、查询、统计、检索、分析等功能,辅助企业决策;发现并重视企业核心业务流程,同时不断改善、重组、优化流程,提升核心竞争力;协同工作,知识共享,真正实现向“知识管理型企业”过渡
答:要想实现教育实践活动,必须拥有创新工作思路,工作的创新来自于经验的积累和新的发展动态,多看看和自己行业有关的新闻动态和管理动态,你会有新的启示,再有做到管理上以...详情>>