没有纪律就谈不上执行力， 没有执行力就没有战斗力，只有不断地强化纪律意识，企业才能 全面有效地建立起来。遵守纪律是贯彻执行力的关键。 因为在执行过程中，所有的操作心法都归结到最后一个最重要的法则“纪律”。有了纪律 你才不会忘记股指期货的高杠杆高风险，才会进行严格的资金管理，而不会逆势操作;有了纪 律， 当你看对行情的时候，你才能够保持清醒的头脑， 赚到更多的利润，而看错行情的时候能够 坚决止损，使损失降到最低;有了纪律， 当你操作不顺利的时候，也不会因此而茫然。
当你再进 行交易时， 纪律终究会帮助你找回自信心，迎接下一个挑战，争取获得成功。 现代管理之父彼得•德鲁克说:“100多年前， 当大型企业首次出现时，它们能够模仿的唯 一组织是军队。”军队是世界上最早洞悉管理秘诀的组织，作为最古老的组织 —— 军队，经过长 期的历史积淀和管理实践，使军队比任何企业都更早地熟悉了如何领导、管理组织。
时至今日， 构建一个军魂企业成了很多管理者共同追求的目标。军魂来源的起始点就是纪律， 纪律是保证 战斗力的关键，也是组织成员保持步调一致的重要保障。 世界上优秀的企业，尤其是军魂企业都是极其注重纪律的。正是纪律， 为企业员工提供了 可参考的行为准则与道德准则，保证了工作的有序进行，也保证了目标的完美执行。
英特尔从创立之初就一直强调纪律，每件事情都有严格的规定，上班制度就是最好的 例证。在英特尔公司，每天上班时间是早上8 点 整 ，8 点 零 1 分以后报到的同事就要签名， 列入迟到的名单。即使昨天晚上加班到半夜，今天仍然必须8 点钟来上班， 这或许和20世 纪 70年代个人享乐主义凌驾一切的美国人的观念有些背离，可是英特尔公司的这些制度 延续至今，始终如一。
葛洛夫是推动英特尔铁一般纪律管理的最大功臣，他本人也是一个纪律严明的人，也 因此博得众人的赞扬。据曾经和他搭档打网球长达数年之久的朋友透露，每次约好出来练 球 ，他从来不迟到。另外，除了准时之外，他的耐力与意志力也令人震惊，一 旦 决 定 要 什 么，他必然排除万难全力以赴，不达目的绝不罢休。
葛洛夫严格的工作作风让整个公司管理纪律都非常严明，从制造、工程、财务 ，到行销 部 门 ，每个环节、每件事情都有明确的规定，甚至连公司留言都分为不同级别，人人都必须 依此标准而行。每一个优秀军魂企业都无一例外地将纪律放在至高无上的位置。海尔从“不准在车间大小 便”到“日事日毕，日清日高”，一步一步创立了中国的海尔品牌，乃至走向世界，联想从“迟到罚站”到“联想天条”，一步步发展壮大。
通过企业的倡导和推行， 纪律很容易就在员工中达成共识，促使员工的言行举止和工作习 惯向企业期望的方向和目标奋进，从而提高整体执行力。 纪律是企业长青的根本，是一名合格员工的最高行为准则，是完美执行力的第一要义。纪 律的作用对于每一位员工的职业生涯发展都有着举足轻重的作用。
要做到遵守纪律就应该严 格要求自己做到以下几点：(1) 了解遵守纪律的好处。 纪律不仅有利于你学习，同时还能帮你养成良好的执行习惯，李嘉诚说:思想成就行为，行 为成就习惯，习惯成就性格，性格成就命运。所以遵守纪律、 养成良好的行为习惯对你的执行力 的提高有很大的帮助。
(2) 培养自己的毅力，控制自己的言行，做该做的事。 (3) 保证基本的工作质量。 (4) 以大局利益出发。
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