1、两人要有明确的目标，而且目标一致，举个例子，2个人商定去做IT ，那到底是做软件还是做硬件，做渠道还是做客户，做硬件又分为做品牌机还是做兼容机，做配件还是做耗材等等。 启动资金是有限的，开店前2个人的目标必须一致，不要说明确到产品，就是连价位、品牌、客户群这些因素都要确定，再谈合作。
2、2人需要有明确分工，如何守店，如何销售，如何结款，都要确定，因为每个人的时间都是有限的，有人做的少，有人就要做得多，如果你们是一家人还无所谓，但是2个人如果是朋友，甚至只是商业关系，这个就必须明确
3、权利与责任，资金的份额、利润的分配、也必须详细约定并严格执行。
只要有所疏漏，或者哪次网开一面，那漏洞就会变大，直到最后大爆发，溃于蚁穴。
4、合作伙伴性格，如果2人都是内向性格更加难以处理，内向性格的人能忍更多的东西，但是当忍不住的时候，爆发起来也更加难以挽回，不在前期疏导的话，一旦有人觉得不公或者其他原因，马上面临就是关店，各奔东西，而外向性格的人虽然平时吵吵闹闹，但多数会有挽回的余地。
综上所述，根据我的经验我可以给你以下建议
1、如果你是内向性格的人，不要和你最好的朋友合伙做生意
2、如果你的生意比较小，家人是你最好的合作伙伴
3、即使面对较多的困难，也不要选择陌生人或者是不熟悉的人作为合作伙伴
4、不要对方是夫妻或者有家庭关系的2人同时作为合作伙伴
没了，只要钱别出问题，别的都好说
如果可以，请采纳，谢谢
这个可不好
亲兄弟，明算账，之前就要有说好，最好白纸黑字。
答：我以前和好兄弟合伙开公司，就是账目问题闹散的。 这个主要是信任问题，经常关注账目显得相互不够信任， 但是长时间补关注账目绝对出问题，起码我出问题了。 后来...详情>>
答：海峡人才网。 中华航运网。 厦门货代网。详情>>
