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用医生和病人来比喻企业管理咨询颇为贴切:听病情,解病理,开药方。但必须要指出的是,企业管理咨询和它的区别在于医生可以不必考虑患者的医学素养和判断,但企业管理咨询公司必须要非常重视客户的意见和体验感。因为客户作为已经有了一定成就的企业家,在一个行业耕耘了十几年甚至几十年,一定有其成功的因素。他们的经验、判断、直觉,不一定正确,但无疑是很好的参考。所以商道企管才常说做咨询必须要“从客户中来,到客户中去...
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用医生和病人来比喻企业管理咨询颇为贴切:听病情,解病理,开药方。但必须要指出的是,企业管理咨询和它的区别在于医生可以不必考虑患者的医学素养和判断,但企业管理咨询公司必须要非常重视客户的意见和体验感。因为客户作为已经有了一定成就的企业家,在一个行业耕耘了十几年甚至几十年,一定有其成功的因素。他们的经验、判断、直觉,不一定正确,但无疑是很好的参考。所以商道企管才常说做咨询必须要“从客户中来,到客户中去”。否则的话,咨询的成果就容易做成脱离实际的空想了。
商道咨询是一家专注于人力资源管理领域,提供管理咨询、管理培训及人才测评服务的领先管理咨询企业。