企业培训，多种多样，但是我觉得企业本质上还是需要一些EMBA的正规军来训练一下，什么意思呢，就是多进行一些实际案例分析，多用榜样的力量感染员工，少请一些所谓的大师请故事，否则听得很精彩，但收不到你想要的实际产效果。 原因很简单，员工们在实际一线打拼，实际经验不缺少，但是常出现的问题是不能站在企业的高度想问题，这样就需要一些正规的理论体系来引导，而不是那些大师们的神来之笔，他们的境届太高了，你的员模仿得了么？我想够呛，还不如来些正规的，实在可操作的。
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答：参考资料—— 课程特色 服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 服务技巧提升 + 知识框架构建 讲师特征 企业管理亲身实践 + 管理咨询专业素质 + 管理培训行业经...详情>>
