个人经验看法： 企业无论在什么时候都需要激励。 如果是说企业的发展处于初期阶段，最好的激励就是向跟着你干的员工推销你的梦想，推销企业的蓝图，让他们知道即使现在拿得不多，但在这样一个成长型的企业中，将会获得超出自己想象的人脉和经验，这是个人创业需要付出血的代价才能得到的。 其次是言出必行，一旦承诺了员工多少工资，什么时候发放，一定不要拖欠。 再次，如果初期阶段你的利润就不错了。也可以辅以金钱上的激励。典型的方法时直接奖励做出杰出贡献的员工和主管。间接一点的方法时将核心员工的家人请到五星级酒店去happy一天。这个最好是有专业的培训人员来进行，不然很难达到理想的效果。 总的也就这些，希望能对你有帮助。
答：股权激励制度模式如下： （1）业绩股票：是指公司根据业绩水平，以股票作为长期激励形式支付给管理层。由于业绩股票在锁定一定年限以后才可以兑现，因此该模式有一定的长...详情>>
