要保证工程项目的质量，关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制。具体方法有：1、 科学管理，建立健全各项管理制度。制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。2 .提高认识，加强对一线工人的管理。要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。项目经理在提高管理人员意识的基础上，对生产工人也要加强管理。3 .组织施工，努力抓好工程质安管理。项目经理在指挥各项工程中，必须认真搞好工程质量安全管理，要把一个施工现场的许多单位组织起来，有节奏地、均衡地进行施工，使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果，这是一个很复杂的问题，它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作。4 .抓好建筑市场信息，强化项目成本控制。现代的科学管理方法日新月异，项目经理必须充分清楚和了解国内外建筑市场的新材料、新动态。
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问：乙肝问过多性生活会不会导致免疫力下降；从而致使乙肝（E抗原）肝细胞加快复制病毒、...
答：过频的确对身体不好，至于对乙肝的影响，目前还没研究过详情>>
问：为什么当今社会得癌症和中风的人特别多啊?这与日常生活的饮食有关吧,那应该在生活方...
答：当今社会节奏紧张,人们只顾住工作,却忘了或根本没有时间去休息,体力一直在透支,身体内堆积的生活垃圾无法排除,时间长了垃圾多了就会出病了,等待到发现是都迟了;所以...详情>>
