一、 晋升答辩本质上是一次面试，不是分享。面试的本质是“面人”，也就是“推销自己这个人”，不是介绍业务。很多同学在准备答辩PPT时，思路走的是业务分享的套路，这是严重的错误。要知道，评委并不是对你所做系统感兴趣的观众，也不是你的学生，评委的主要工作，是审核和评价你是否具备承担更大责任的能力、潜力。
二、 答辩PPT的准备和演讲的思路，应更多的阐述你所做事情的Why，要深入挖掘事情背后的“价值”，要体现在“做”之前你的“深入思考”，而非简简单单的在哪里罗列和啰嗦你做了什么。做过满汉全席未必代表你是个好厨子。反而有理有据的杠清楚西红柿炒蛋是先放西红柿还是先放蛋更能体现你的专业性。
三、 PPT要有逻辑性和故事性，要有层次感和引导性，最忌讳满满当当一张大系统框架。要知道评委可不是跟着你从0到1、1到2、2到3这样走过来的，可能在你所负责的这个领域，评委就是一个门外汉，是一个“小白”，如何让小白听得懂你的业务价值和思考才是关键。最好的方式就是化繁为简，找核心主干，之抓着核心主干去拓展陈述脉络，而不是陈芝麻烂谷子大杂烩。
四、 用词要少一些潮流词汇的包装和辞藻，要接地气，要脚踏实地。不然的化，很容易让评委觉得你很飘、很虚、其实没什么实力。例如：智能XXX、AIXXX。
五、 PPT里写的任何一个字、词、句、图都有可能成为评委问问题的点。所有写到PPT里的内容，一定要经过深思熟虑，了如指掌才行。所有PPT里的内容，都应该是能够辅助到你的，都应该是帮你放大自己的优势，并弱化或回避掉自己的弱点。比如你贴了一个曲线图，那么就要关注曲线的暴起暴跌的原因。贴了图自己不关注被问到回答不出来，就等于自己给自己挖坑了。
六、 提前脑暴一下，把自己想象成评委，尽可能的罗列出一些评委可能问到的问题，提前准备下答案话术，特别是一些很尖锐很不给面子的问题尤其要关注。提前准备就相当于考试里的押题，非常有价值。
七、 回答评委的问题时，要关注评委的意图，很多问题未必需要直接回答。例如你就一个小破系统，人家问你创新点在哪里，你说你没创新评委觉得你这个人没想法，但你说你有创新吧，评委可能又觉得你在忽悠人，生搬硬套。换个角度，你讲下是怎么看待创新的，会不会更好回答一点毕竟大部分事情都是平凡的嘛。