fpc的主要职责之一是负责企业的财务规划。这包括根据企业的长期发展战略，制定财务目标和计划，确定合理的预算和资金需求，并根据市场环境和经济状况进行动态调整。财务规划需要考虑企业的收入、成本、税务等各方面因素，以确保企业的财务健康和可持续发展。
fpc在财务规划中还要负责制定财务指标和绩效评估体系，通过对财务数据的分析和比较，评估企业业绩和财务状况，并提供决策支持和风险管理建议。同时，fpc还需要与其他部门密切合作，协调资源分配，优化企业的财务资源配置。
fpc负责财务规划是企业成功运营和管理的基础，能够确保企业在市场竞争中具备稳定的财务优势。
2、负责财务控制
fpc的另一个主要职责是负责企业的财务控制。财务控制是指通过建立和执行财务管理制度和流程，对企业的财务活动进行监督和管理，确保企业遵守财务政策和法规，合理使用资金，并防范财务风险。
fpc需要建立财务报告和预警系统，及时获取和分析财务信息，并对异常情况进行识别和解决。同时，fpc还需要参与制定和执行内部控制政策和流程，确保财务操作的合规性和有效性。
财务控制的目标是保护企业的财务利益，预防欺诈和错误行为，提高财务决策的准确性和可靠性。
3、负责财务分析
fpc还需要负责财务分析工作。财务分析是指通过对财务数据的整理、分类和比较，对企业的财务状况和经营绩效进行评估和解读，为企业决策提供依据。
fpc需要运用各种财务分析方法和工具，如财务比率分析、财务预测、财务模型等，对企业财务数据进行深入研究和分析，发现问题和潜在风险，并提出改进和优化的建议。
财务分析的目标是帮助企业了解自身的财务状况，识别机会和挑战，制定有效的财务战略和计划。
4、负责财务管理
fpc还需要负责企业的财务管理工作。财务管理是指通过有效的资金管理、投资决策和筹资活动，提高企业的财务绩效和增加股东价值。
fpc需要进行资金需求的评估和预测，制定合理的资金筹措和使用计划，并参与投资项目的评估和决策。同时，fpc还需要与银行、投资机构等金融机构进行合作和沟通，寻求最佳的融资和投资方案。
财务管理的目标是优化企业的资金结构和利润水平，提高财务效益和企业竞争力。