主管轮流制的好处和坏处
轮流制有很多好处:
一是可以提高员工的能力,管理职位能够推动员工自我提升
二是有利于提高员工积极性,能够在管理职位上发挥潜力
三是便于引入新的管理思想,每个人都有不同的管理风格和管理理念。
坏处是可能造成管理工作的变化过快,衔接不够紧密。但只要扬长避短,不失为一种好的管理方法。
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