高速公路施工项目管理中的工程进度、工程质量、施工安全和经济效益是项目管理成败的关键指标。
在项目管理过程中，前三项指标管理的好坏，最终都体现在经济指标上。而我国高速公路项目管理工作时间短并且缺乏相应的经验和管理，并且各项目有不同的管理模式与自身的特点。作者曾参加多条高速公路施工建设，切身体会到项目管理的重要性和复杂性，从工程投标、施工过程管理和二次经营方面研究分析，如何提高项目管理的经济效益。1投标策划工作1.1投标的前期准备和筛选工作，不能见标就投投标的前期准备工作主要有项目性质、规模、所在地条件、管理、设计、监理方及参与投标方、资金来源等，企业投标时一定要选择信息掌握准确全面的、自己所擅长的，主要条件有利的项目来综合考虑，必要时要结合企业自身和项目业主或所在地的发展战略统筹决策、合理筛选，避免因为选项失误给企业带来不必要的风险和损失。要通过对项目各种条件的认真分析，去伪存真，权衡利弊，制定合理的投标策略，以抓住主要矛盾，规避和化解项目运作风险，维护企业利益或形象。
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问：关于食管溃疡性病变诊断书的问题患者男，36岁，体质较好。 电子胃镜图文报告如下（...
答：我去了你个人中心,发现患者不是你本人,因之,我可以直说: 食道溃疡,虽病理组织报告,尚未出来,我看以恶性居多,可能为溃疡型食道癌,建议找专家咨询,如何处理? 目...详情>>
问：胃病 请专家指点,经常胃痛怎么办? 在日常生活中怎么样才能把胃养好,吃哪些食...
答：要保持愉快的心情，再找到病因后积极对症治疗，有空去看看医生吧， 胃病饮食上要注意以下11条原则： 1.少吃油炸食物：因为这类食物不容易消化，会加重消化道负担，多...详情>>
