现场管理改善方案怎么写?
现场管理改善方案怎么写?
做好现场管理其实也很简单,用PDCA的方法就好了(plan计划,do执行,check检查,action提高)。而且实际上最需要关注的是“C”,也就是检查,当然这个检查是指作为现场管理者对于“D”核查,确认是否按“P”做了。这种检查必须是反复进行,发现异常就要纠正并持续进行,作业者自然就能够按“P”作业,也就能够得到“A”了。 在现场管理中我一直强调必须到现场去,而且发现问题必须予以及时纠正。“只要你要求了,就一定能做到”,是我的座右铭
答:一般买方和卖方都很难给出一个公平合理的价格,直接交易往往会有很多问题,比如商标定价太高,买家觉得买贵了或者卖家觉得定价太低,自己卖便宜了的看法致使无法完成买卖,...详情>>