在强调企业经济效益的同时，如何加强应收账款的管理，已成为现代财务管理中一个亟待解决的问题。 一、应收账款事前控制 1、制订合理的信用政策 2、选择信用状况良好的销售客户 3、设立独立的信用管理部门 4、加强企业内部控制机制 （1）加强合同管理，规范经营行为 （2）建立健全应收账款考核责任制及奖惩制度 二、应收账款事中控制 1、加强应收账款日常管理工作 2、建立定期对账制度 3、建立企业应收账款管理信息系统 三、应收账款事后控制 1、确定合理的收账程序 2、确定合理的讨债方法 3、加强应收账款的反馈控制 总之，企业的决策者应该意识到加强应收账款管理的重要性，在扩大销售效应的同时，尽可能降低坏账损失与应收账款管理成本，最大限度地提高应收账款的管理水平，实现企业价值最大化。
答：1.应收款项越多,坏账损失的概率就越大; 2.为了尽快收回应收账款,向客户提供现金折扣时会损失部分现金收入; 3.催收应收账款会增加收账费用; 4.应收账款机会...详情>>
问：理财是一种投资，对孩子教育也是投资，而且更能创造“财富”，昨晚参加了小巴菲特在北...
答：告诉孩子父母留给他们最大财富是聪明才智和自强自立的能力。给他们猎物不如给他们猎枪。详情>>
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答：交通银行企业愿景“建设中国最佳财富管理银行”[2]交行不断追求创新，以高素质的投资团队、雄厚的资金实力、良好的银行市场声誉来满足客户财富管理的多样化需求，在为客...详情>>
