企业的检修项目是与企业设备完好状态、使用设备的情况息息相关的。 做好操作工的培训，确保设备正确地使用 做好设备日常保养计划和工作 做好设备定期维修计划和维修工作，确保设备始终处于完好状态下运转，保证和延长设备使用寿命 根据设备维修计划做好设备备件采购工作，保证仓库合理库存，在维修时有备件，但备件数量合理不超出最高库存数，不造成资金积压。否则紧急采购成本必然加大 做主要设备备件库存计划表，避免多余备件采购回厂或库存积压 当维修工提出更改备件时，车间主任进行审查，是否有更改的必要性，以免因维修工贪图省事而不计成本的更换。 某些备件维修成本大于采购成本或接近采购成本时，就不需维修，直接进入采购，由车间主任进行审核。 报废设备备件及时进行报废处理，避免因长久储存而引起的库存成本加大。
答：呵呵，你是代理公司的经理，还是开发商的经理呀。详情>>
答：细节管理强调的是一个系统，是说每个岗位的每位员工都要把自己的事情做好，不找借口，哪怕是合理的借口，想方设法去完成任务。详情>>
