全部答案

2017-06-30 18:34:32

•   　　MBA面试有面试的规则，并不是优秀的人一定能得到优越的工作，必须要遵循一定的游戏规则。
  　　1)精定位或广撒网;
  　　读MBA有两种人，一种是希望改行到另一个行业，但苦于没有路子;第二种是走到了现有的行业的死胡同，想跳出本行业。第一种人在找工作时，执行的是精定位，在想要进入的行业内瞄准几家公司，利用手中各种资源去一步步靠近。
    但大部分人还是第二种，对自己的方向并没有很清晰的想法。这一状况对找工作非常不利。首先，对于自己在选择职业方向，编写简历上很艰难，因为对于某一职位有许许多多的竞争者，要写成一个具有竞争力的简历，必须是集中朝向某一方向的。其次，在思想的认识上，当一个机会来临时，你并没有深思熟虑过，机会便很容易擦肩而过。
    所以，第二种人在择业时，需要广撒网，用龚武的话说“到酒吧里坐坐，看看各种各样的女孩子，到底自己喜欢哪一类”。
  　　2)案例分析- 起点到着陆点
  　　读MBA的学习特色是以案例分析为主。而案例分析目的在于让美国MBA在各个不同的行业和不同的特定的情形下如何去(1)确定问题 Identifying ;(2)诊断问题 Diagnosing;(3)解决问题 Recommending。
    最终的落脚点是“解决问题”，但却是以“确定问题”为逻辑起点的。所以的dirty工作都是以此为主的。
  　　最近一次我校五个人被邀请到上海一家FMCG公司参加小组case面试，我们集体就犯了很严重的错误，在没有“确认问题”之前，扑通跳入水中，奋力前行。
    结果身上湿了，可问题却并没有得到解决。
  　　另外一次的面试是在前两周，我被邀请到北京一家公司去做面试，其中一个环节是案例分析。这家公司事业给了我一个30页的案例，并没有命题，需要我对它进行分析。我自己阅读，并最后写了一个15页的ppt。在20分钟的宣讲后，面试官问我倒底此案例在说什么，于是我将我的结论又重新说明了一遍，此时面试官问了几个问题，我一一加了作答。
    最后他说明了他的对此案例想法，其想法与我的想法基本是一致的，只是说法不一样。我是从领导人的身上看问题，看出问题的根本原因之所在;而他是看到问题本身，并不追究其问题的根源，而更注重于追求一个可能的解决方案。在与他的问答中，我已经给出了我的解决方案和潜在的可能性，其中并包括了他所给出的答案。
    但是他始终认为我并没有发现问题。而我当时却认为他对问题的原因的认识不够深刻，怎能立即给出解决方案呢。
  　　我本来认为，这是两个看问题的角度，都可以被接受。我是以一个旁观者的角度，不左右这家的去国外读MBA的公司的任何决策来分析;而他是一个咨询师的角度，将自己假设为公司的领导来决策。
    我更多的是分析出案例本身的领导会在没有外界力量的作用下将会作出如何的决策，企业的最终不可避免的方向;而他则是认为如果他是这家企业的领导/咨询师时在当时的关口该如何决策/建议。

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  王***

  2017-06-30 18:34:32

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