如何招聘销售人?
如何招聘销售人员
招聘销售现在是招聘经理最头疼的事。 如何招人。 1、内部推荐奖励。设置内退奖励,鼓励相互介绍。 2、多开渠道。综合,51job或智联,2选一。专业,赛斯招聘。分类58. 3、多买点简历下载,狂扫。这也就是为什么招聘经理会头疼的原因。 4、调整薪酬,高于同行水平一些,找对手公司定向挖人。 面试话术。 基本信息核实与其他岗位话术一致即可。面试销售最主要就是看沟通能力与思维逻辑,询问的问题要是开放式问题。比如,你入职后如何开展工作。碰到大客户又不能了解需求,你会怎么做。这些问题没有准确答案,主要通过候选人的表达判断对方的沟通、逻辑,及意愿程度。 希望能够帮到你。
答:金融知识、财务知识、对行业分析的能力、洞察力和准确的判断力,还有一定的管理技巧。详情>>
答:企业并购一般不外乎扩大市场份额、排挤竞争对手、提高利润率、分散投资风险、争取某个品牌等等详情>>
答:[编辑]直接投资主要形式编辑(1)投资者开办独资企业,直接开店等,并且独自经营;(2)与当地企业合作开办合资企业或合作企业,从而取得各种直接经营企业的权利,并派...详情>>