蔬菜配送中心组织管理的好坏将直接影响到整个中心的 运营，也是蔬菜配送中心竞争力的真正源泉。蔬菜配送中心 事实上就是一个微缩的物流组织，其管理机构的形态大致可 以分为金字塔型和参谋型组织。金字塔型组织是按配送的基本职能来层层划分的，在这 种形式下，各部门经理对各自的部门负责，如集货、仓储、 加工、配货、运输、客户服务等。配送中心经理的工作内容 是监督下级，负责所有的活动。参谋型组织是一种把有关配送活动的参谋组织组成单独 的部门，履行参谋职能。参谋组织主要是从计划、预测、技 术以及成本分析等方面对配送中心总经理和各部门经理提供 参谋和建议。
答： 阳康的吧，那里的质量还不错，而且工作人员的工作态度也蛮好的。详情>>
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